El mercado de alquiler vacacional en República Dominicana ha cruzado un umbral histórico en 2026, según datos del Banco Central publicados en julio, el 34% de todos los visitantes que llegaron al país durante 2025 se alojaron en establecimientos de corta estadía, no en hoteles. En términos absolutos, con más de 10 millones de turistas en 2025 y 6.6 millones solo en el primer semestre de 2026, eso equivale a más de 3.5 millones de huéspedes potenciales para propiedades en Airbnb, Vrbo, Booking y plataformas similares.
Ese volumen es la oportunidad. Pero la diferencia entre una propiedad que genera US$12,000 anuales netos y una que genera US$22,000 con el mismo precio de compra no es el destino ni la suerte, es la gestión. La optimización del listing, la fijación de precios dinámica, la elección de plataformas, la calidad de la experiencia del huésped y el marco operativo legal son los factores que determinan si tu propiedad está en el cuartil superior o inferior de rendimiento.
Esta guía sobre el alquiler vacacional en República Dominicana desglosa cada uno de esos factores con datos reales del mercado dominicano de 2026, incluyendo la novedad regulatoria más importante del año, la propuesta de registro obligatorio RENATUR del Ministerio de Turismo, cuyas vistas públicas cerraron en julio 2026.
| 34% Visitantes RD 2025 en alojamiento de corta estadía | 48–49% Ocupación mediana Airbnb Punta Cana 2025–2026 | $114 Tarifa diaria promedio (ADR) Punta Cana 2026 | 5,198 Listados activos Airbnb en el corredor Bávaro–PUJ |
El mercado STR en RD 2026: datos que el inversor debe conocer
El mercado de Short-Term Rentals (STR) de República Dominicana ha crecido de forma exponencial. Según CLIC Inmobiliaria, los alojamientos de renta corta se han triplicado en los últimos 7 años, y Airbnb ya supera en número de habitaciones al total combinado de habitaciones hoteleras del país. Ese dato cambia el marco de análisis, ya no estamos ante un nicho complementario al hotel; estamos ante un segmento alojativo maduro que compite frontalmente con la hotelería tradicional.
| Indicador | Dato 2026 | Fuente |
| Visitantes en alojamiento corta estadía (2025) | 34% del total de llegadas | BCRD / El Inmobiliario · jul 2026 |
| Listados Airbnb activos (Bávaro–Punta Cana) | 4,875–5,198 propiedades | AirDNA / Airbtics 2026 |
| Ocupación mediana anual (Punta Cana) | 48%–49% (≈179 noches/año) | Airbtics / AirDNA 2026 |
| Tarifa diaria promedio (ADR) Punta Cana | US$114–US$118 | AirDNA / Airbtics 2026 |
| Ingreso bruto mediano anual | ~US$20,000–US$21,000 | Airbtics / AirROI 2026 |
| Ocupación en temporada alta (dic–mar) | 85%+ en propiedades bien gestionadas | MITUR / análisis locales 2026 |
| Ocupación en temporada baja (abr–oct) | 35%–50% | Estimado analistas locales |
| Top mercado emisor Airbnb Punta Cana | EE.UU. (53% de las reservas en jun 2026) | MITUR jun 2026 |
| Crecimiento alojamientos STR (últimos 7 años) | Triplicado | CLIC Inmobiliaria · jul 2026 |
El dato que cambia la perspectiva del mercado. Que Airbnb ya superé en habitaciones al parque hotelero completo de República Dominicana no indica saturación: indica madurez y escala. El 34% de visitantes que elige alojamiento de corta estadía no es competencia para el hotel; es un segmento diferente que busca autenticidad, privacidad, cocina propia y flexibilidad que el hotel no ofrece. Y con 6.6 millones de visitantes en el primer semestre de 2026, esa base de demanda sigue creciendo.
Las plataformas: Airbnb, Vrbo, Booking y más — cómo elegir y combinar
El error más común del propietario que inicia en el alquiler vacacional en RD es publicar solo en Airbnb y esperar. La estrategia de máximo rendimiento en 2026 implica distribución multicanal, estar presente en las plataformas correctas según el tipo de propiedad y el perfil de huésped objetivo y sincronización de calendarios para evitar el doble booking.
| Plataforma | Cuota mercado RD | Comisión host | Perfil huésped | Ideal para |
| Airbnb | #1 en RD (mayor volumen) | 3% standard / split | Internacional 25–45 años, experimental | Apartamentos, villas, experiencias únicas |
| Vrbo / HomeAway | #2 en villas y casas | 5% gestión + 3% pagos | Familias, grupos, estancias largas | Villas 3+ hab, propiedades con piscina |
| Booking.com | Creciente en RD | 15%–17% por reserva | Viajero de negocio y ocio, mix | Propiedades con look&feel hotelero |
| Expedia / Hotels.com | Nicho | 15%–20% por reserva | Turista paquete, mayor edad promedio | Propiedades con amenidades completas |
| TripAdvisor Rentals | Complementaria | 3% + 8–10% huésped | Viajero que compara y lee reseñas | Propiedades con historial de reseñas |
| Alquiler directo (web propia) | Creciente en perfil premium | 0% (solo pasarela pago) | Huésped recurrente o referido | Propiedades con base de clientes propios |
La estrategia multicanal: el motor de ocupación real. Los propietarios con mayor ocupación en el corredor Punta Cana–Cap Cana en 2026 no dependen de una sola plataforma. Usan Airbnb para captar volumen y reseñas, Vrbo para las reservas de mayor valor (familias, estancias de 7–14 noches), Booking para llenar huecos entre reservas largas y, en propiedades establecidas, un sistema de reservas directo para clientes recurrentes. Un Property Management System (PMS) como Hostfully, Guesty o Lodgify sincroniza calendarios y precios automáticamente en todas las plataformas desde un solo panel.
Las 10 palancas de optimización que separan el cuartil superior del resto
La diferencia de rendimiento entre las propiedades del cuartil superior y las del cuartil inferior en Airbnb Punta Cana puede ser del 40%–60% en ingresos anuales con la misma ubicación y el mismo precio de compra. Estas son las 10 palancas verificadas que definen esa diferencia:
1. Fotos profesionales con drone y fotografía de interiores de alta calidad
El listing de Airbnb es, antes que nada, un producto visual. Las fotos son el 80% de la decisión de reserva. Un set de 20–30 fotos profesionales — incluyendo drone exterior, piscina, vistas y detalles de habitaciones — puede aumentar la tasa de conversión de visitas a reservas en un 30%–40%. Inversión recomendada: US$200–US$400 por sesión profesional. Retorno: directo en tasa de reserva desde la primera semana de publicación.
2. Título y descripción SEO-optimizados para el buscador interno de Airbnb
El algoritmo de Airbnb prioriza los listings con mayor relevancia textual para la búsqueda del huésped. Usa las palabras clave que tus huéspedes ideales buscan: ‘beachfront Punta Cana’, ‘golf view Cap Cana’, ‘pool apartment VistaCana’, ‘family villa Dominican Republic’. El título tiene 50 caracteres — cada uno cuenta. Incluye en la descripción: distancia exacta a la playa (en minutos a pie), nombre del complejo, amenidades principales, y una propuesta de valor diferenciadora clara.
3. Precio dinámico con herramienta de pricing inteligente
La fijación de precio manual basada en una tarifa fija es el mayor destructor de ingresos en el alquiler vacacional. Herramientas como PriceLabs, Wheelhouse o Beyond Pricing ajustan la tarifa nocturna en tiempo real según demanda local, competencia, eventos, anticipación de la reserva y tendencias estacionales. Impacto documentado: las propiedades que implementan pricing dinámico aumentan sus ingresos entre el 15% y el 30% sin incrementar la ocupación. Una propiedad que gana US$18,000/año con precio fijo puede llegar a US$23,000 solo con este cambio.
4. Gestión activa de reseñas: el activo más valioso del listing
En Airbnb, el rating es la moneda más poderosa. Una propiedad con 4.9 estrellas cobra entre un 10% y un 20% más por noche que una propiedad idéntica con 4.5 estrellas, y tiene un 35% más de conversión de visitas a reservas. El camino a 4.9+ pasa por: atención inmediata a mensajes (responder en menos de 1 hora), check-in sin fricción (smart lock o código), cama perfectamente tendida con sábanas premium, y una nota de bienvenida personalizada. Solicita siempre la reseña al día siguiente del checkout. La mayoría de huéspedes no dejan reseña por olvido, no por insatisfacción.
5. Internet de alta velocidad verificable: el amenity más buscado en 2026
En 2026, el huésped de alquiler vacacional en el Caribe ya no es solo el turista de playa. El 35%+ del segmento trabaja de forma remota durante su estancia. Para este perfil, un internet de fibra de 100+ Mbps simétrico no es un extra: es un requisito de reserva. Menciona la velocidad exacta en el listing y muestra una captura de pantalla del test de velocidad en las fotos. Costo: US$50–US$80/mes. ROI: directo en reservas de nómadas digitales con estancias promedio de 14–30 días y tarifas más altas que el turista de fin de semana.
6. Welcome pack y manual del huésped: profesionalidad desde el primer minuto
El primer contacto físico del huésped con tu propiedad define la reseña que va a escribir. Un welcome pack básico — agua fría, snacks locales, café, nota de bienvenida con tu nombre y código WiFi bien visible — es una inversión de US$15–US$25 que genera impacto desproporcionado en la percepción de la experiencia. El manual del huésped en formato digital (QR) con recomendaciones de restaurantes, transporte, supermercados y actividades locales convierte tu propiedad en una guía de destino, no solo en un apartamento.
7. Mínimo de noches estratégico según temporada
Muchos propietarios pierden ingresos al requerir un mínimo de noches demasiado alto en temporada baja (cuando la demanda no lo justifica) o demasiado bajo en temporada alta (perdiendo el ingreso de reservas largas más rentables). La estrategia óptima es: temporada alta (dic–mar) → mínimo 5–7 noches; temporada media (nov, abr) → mínimo 3 noches; temporada baja (may–oct) → mínimo 2 noches o incluso 1 para llenar huecos.
8. Mínimo de noches estratégico según temporada
Muchos propietarios pierden ingresos al requerir un mínimo de noches demasiado alto en temporada baja (cuando la demanda no lo justifica) o demasiado bajo en temporada alta (perdiendo el ingreso de reservas largas más rentables). La estrategia óptima es: temporada alta (dic–mar) → mínimo 5–7 noches; temporada media (nov, abr) → mínimo 3 noches; temporada baja (may–oct) → mínimo 2 noches o incluso 1 para llenar huecos
9. Gestión de mensajería: respuesta inmediata y comunicación pre-llegada
El tiempo de respuesta es un factor de ranking en Airbnb. Un response rate del 100% con tiempo de respuesta menor a 1 hora es el estándar del Superhost. Automatiza los mensajes de confirmación, pre-llegada (instrucciones de acceso, parking, check-in) y post-checkout (solicitud de reseña) usando las herramientas de mensajería automática de la plataforma o un PMS. El mensaje de pre-llegada enviado 48 horas antes del check-in reduce drásticamente las incidencias de llegada y mejora la primera impresión del huésped.
10. Gestión profesional: la decisión que más impacta el ROI neto
Para el propietario que no vive en RD o que no puede gestionar activamente el alquiler, contratar una gestora profesional de alquiler vacacional es la decisión con mayor impacto en el ingreso real. Las gestoras locales con experiencia en Punta Cana y Cap Cana tienen redes de limpieza, mantenimiento, check-in y gestión de reseñas, y típicamente elevan la ocupación del 48%–49% mediano al 65%–75% anual. Costo: 20%–25% del ingreso bruto. Diferencia de ingresos: una ocupación del 75% vs. 48% en una propiedad con ADR de $130 equivale a US$14,000 adicionales en ingresos brutos anuales. El costo de la gestora se paga con creces.
Escenarios reales de ingresos por zona y tipo de propiedad
Estas simulaciones están basadas en datos de mercado verificados de AirDNA, Airbtics, AirROI y analistas locales sobres el alquiler vacacional en República Dominicana. Todos los ingresos están expresados en USD. Los ingresos netos asumen gestión profesional (25% comisión), HOA, seguro y mantenimiento.
| ESCENARIO A — Apartamento 1 hab. · VistaCana / Downtown Punta Cana · Precio compra: $130,000 USD Tarifa nocturna promedio (ADR): $75–$90 USD Ocupación anual estimada (buena gestión): 55%–65% → 200–237 noches Ingreso bruto anual (centro del rango): ~$19,500 USD Costos operativos (gestora 25% + HOA + seguros + suministros): −$7,800 USD INGRESO NETO ANUAL ESTIMADO: ~$11,700 USD ROI NETO SOBRE PRECIO DE COMPRA: 9.0% Temporada alta (dic–mar) ingreso mensual est.: $2,200–$3,000 USD Temporada baja (may–sep) ingreso mensual est.: $600–$1,200 USD |
| ESCENARIO B — Apartamento 2 hab. · Bávaro / Los Corales · Precio compra: $220,000 USD Tarifa nocturna promedio (ADR): $110–$140 USD Ocupación anual estimada (gestión profesional): 70%–78% → 255–285 noches Ingreso bruto anual (centro del rango): ~$35,700 USD Costos operativos (gestora 25% + HOA + seguros + suministros): −$13,600 USD INGRESO NETO ANUAL ESTIMADO: ~$22,100 USD ROI NETO SOBRE PRECIO DE COMPRA: 10.0% Con CONFOTUR activo (ahorro IPI + ITBI): ROI efectivo 11.2% Temporada alta ingreso mensual est.: $3,500–$4,800 USD Temporada baja ingreso mensual est.: $1,000–$1,800 USD |
| ESCENARIO C — Villa / Penthouse 3 hab. · Cap Cana · Precio compra: $480,000 USD Tarifa nocturna promedio (ADR): $220–$320 USD Ocupación anual estimada (gestión premium): 60%–68% → 220–248 noches Ingreso bruto anual (centro del rango): ~$61,200 USD Costos operativos (gestora 25% + HOA premium + seguros): −$21,500 USD INGRESO NETO ANUAL ESTIMADO: ~$39,700 USD ROI NETO SOBRE PRECIO DE COMPRA: 8.3% Ahorro IPI 15 años con CONFOTUR ($4,800/año): ROI efectivo 9.3% Temporada alta ingreso mensual est.: $7,000–$10,000 USD Temporada baja ingreso mensual est.: $2,500–$4,500 USD |
La variable que rompe todos los escenarios: la calidad de la gestión Los tres escenarios anteriores asumen gestión profesional activa. Una propiedad del Escenario B gestionada sin profesionalismo (listing sin optimizar, fotos básicas, sin precio dinámico, atención lenta) puede quedarse en una ocupación del 40%–45% con ingresos netos de $11,000–$12,000, un 45% menos que el escenario optimizado. La diferencia entre el cuartil inferior y el superior no es la propiedad: es el sistema de gestión.
Gestión de la estacionalidad: cómo maximizar ingresos todo el año
La estacionalidad de Punta Cana es real y fuerte. Ignorarla o no gestionarla activamente es la segunda causa más frecuente de rendimiento por debajo del potencial, después de la mala gestión del listing.
| Período | Meses | Ocupación STR estimada | ADR referencia | Estrategia recomendada |
| Temporada alta | Dic · Ene · Feb · Mar | 75%–85% | $150–$300/noche | Mínimo 5–7 noches · Precio premium · Cancelación moderada |
| Semana Santa / Fiestas patrias | Semanas específicas | 85%–95% | $200–$400/noche | Precio máximo · Reserva anticipada obligatoria · sin descuento |
| Temporada media | Nov · Abr | 55%–70% | $90–$170/noche | Mínimo 3 noches · Precio moderado · Flexibilidad cancellation |
| Temporada baja | May · Jun · Jul · Ago · Sep · Oct | 35%–55% | $60–$110/noche | Mínimo 2 noches · Descuento estancias largas (7+ noches) · Atraer nómadas digitales |
| Eventos locales (EXPOVACACIONES, torneo golf, música) | Fechas específicas | +20%–40% vs. base | Precio dinámico +30% | Monitorear calendarios de eventos y ajustar precios con anticipación |
La estrategia híbrida: la clave para el propietario que busca flujo de caja estable
El propietario más inteligente que en República Dominicana en 2026 no gestionan la propiedad como un alquiler vacacional puro 12 meses al año. Combina: alquiler vacacional de corto plazo en temporada alta (dic–mar) con tarifas máximas, y alquiler de mediano plazo (1–3 meses) a nómadas digitales, profesionales en asignación temporal o viajeros lentos durante los meses de menor demanda vacacional.
Una propiedad de 2 habitaciones en Bávaro que genera US$3,500–US$4,800/mes en diciembre puede mantener un alquiler de mediano plazo a US$1,400–US$1,600/mes en julio, garantizando flujo de caja positivo todo el año con menor desgaste y rotación.
Estructura de costos operativos para fines de alquiler vacacional en República Dominicana: el mapa completo
El ROI neto real del alquiler vacacional en República Dominicana es siempre inferior al ingreso bruto. Este desglose de costos, basado en datos del mercado dominicano de 2026, permite calcular el rendimiento neto de forma precisa antes de invertir:
| Concepto de costo | Frecuencia | Rango 2026 | Observación clave |
| Comisión gestora profesional | Por reserva | 20%–25% del ingreso bruto | Incluye: limpieza entre huéspedes, check-in/out, atención al cliente, mantenimiento menor |
| Cuota HOA (mantenimiento comunidad) | Mensual | US$150–US$400/mes | Varía por proyecto. Cap Cana: extremo superior. VistaCana: extremo inferior |
| Seguro de propiedad (todo riesgo) | Anual | 0.08%–0.14% del valor | Obligatorio y esencial. Incluir responsabilidad civil para uso turístico |
| Licencia MITUR (actual) | Anual | ~US$118/año | Vigente. Ver sección RENATUR para cambios regulatorios 2026 |
| Comisión plataforma (Airbnb) | Por reserva | 3% al host (modelo split) / hasta 15% Booking | Airbnb suele cobrar al huésped el 14%; al host el 3% en modelo split |
| Internet de alta velocidad | Mensual | US$50–US$80/mes | Fibra óptica. Imprescindible para nómadas digitales |
| Suministros y rotación | Variable | US$50–US$100/mes (en ocupación) | Toiletries, café, agua, welcome pack, amenities básicos |
| Mantenimiento correctivo | Variable | US$500–US$2,000/año (propiedad nueva) | Electricidad, A/C, plomería, pequeñas reparaciones |
| IPI (Impuesto Patrimonio) | Anual | 1%/año (EXENTO con CONFOTUR) | En proyectos no CONFOTUR: presupuestar 1% del valor catastral |
| Electricidad (si no incluida en HOA) | Mensual | US$80–US$200/mes | Varía según uso de A/C. Muchos proyectos incluyen en cuota fija |
| Channel manager / PMS (software gestión) | Mensual | US$40–US$150/mes | Hostfully, Guesty, Lodgify. Opcional pero recomendable para multi-plataforma |
| Fotografía profesional / actualización listing | Ocasional | US$200–US$400 / sesión | Recomendable actualizar cada 1–2 años o ante reformas |
El nuevo marco regulatorio: RENATUR y lo que todo propietario debe saber ahora
La novedad regulatoria más importante del mercado de alquiler vacacional en República Dominicana en 2026 llegó en julio: el Ministerio de Turismo sometió a consulta pública dos resoluciones para crear el Registro Nacional de Alojamientos Turísticos (RENATUR), un sistema de registro obligatorio para todas las propiedades de renta corta del país.
Las vistas públicas cerraron el 22 de julio de 2026. Airbnb participó en el proceso y declaró su disposición a colaborar con la regulación, aunque solicitó que se evitaran ‘cargas burocráticas excesivas’. A continuación, lo que se conoce del marco propuesto:
| Elemento regulatorio | Contenido de la propuesta RENATUR |
| ¿Qué es RENATUR? | Registro Nacional de Alojamientos Turísticos: plataforma digital de registro obligatorio bajo rectoría del MITUR para todas las propiedades de renta corta en RD |
| ¿Quién debe registrarse? | Propietarios, administradores, anfitriones y prestadores de servicios vinculados a alojamientos de renta corta: villas, apartamentos, habitaciones, bungalós y cualquier modalidad de corta estadía |
| ¿Crea nuevos impuestos? | NO. La viceministra técnica Jacqueline Mora confirmó explícitamente que la propuesta no contempla nuevos impuestos ni licencias adicionales para operar |
| ¿Qué implica para Airbnb y plataformas? | Las plataformas digitales tendrán 60 días para que todas las propiedades en RD se inscriban en RENATUR. Las que no se registren deberán ser excluidas de los listados |
| Documentos requeridos (propuesta) | Nombre del propietario, poder notarial al administrador, RNC, cédulas, ubicación detallada, cada propiedad registrada por separado |
| Objetivo declarado del MITUR | Reconocer formalmente el alquiler vacacional como parte de la oferta turística nacional, fortalecer la seguridad de los visitantes y promover crecimiento ordenado del sector |
| Estado actual (agosto 2026) | Propuesta en revisión post-consulta pública. No está vigente aún. Seguimiento recomendado en mitur.gob.do |
¿Qué debe hacer el propietario ahora mismo? La propuesta RENATUR aún no es ley ni resolución vigente (agosto 2026). Sin embargo, los propietarios con visión de largo plazo deben: 1) Asegurarse de tener su RNC activo y la documentación de la propiedad en orden. 2) Mantener actualizada la licencia de actividad turística existente de MITUR. 3) Seguir el avance de la regulación en mitur.gob.do. 4) Trabajar con gestoras o abogados locales que estén monitoreando activamente la implementación. La regulación, cuando entre en vigor, no cierra el negocio: lo formaliza. Los propietarios que ya operan correctamente no tendrán problema con el RENATUR.
Marco fiscal del alquiler vacacional en RD: lo vigente en agosto 2026
Fuera del RENATUR (que aún no está en vigor), el marco fiscal del alquiler vacacional que aplica hoy es:
- Personas físicas: la renta del alquiler vacacional en República Dominicana se agrega al ingreso total anual y tributa según las escalas del ISR para persona física. Las personas con ingresos bajos pueden tener una tasa efectiva reducida.
- Personas jurídicas (SRL): 27% sobre utilidades netas declaradas.
- Decreto 30-25 (2025): el gobierno habilitó mecanismos para que Airbnb y similares retienen y remiten impuestos directamente en nombre del host en algunos contextos.
- CONFOTUR: en proyectos certificados, la exención del ISR sobre rentas de alquiler durante 15 años elimina la carga fiscal más significativa para el inversor internacional.
Gestión propia vs. gestión profesional: la decisión más importante
| Factor | Gestión propia | Gestora profesional |
| Ocupación anual típica | 40%–55% (sin expertise local) | 65%–78% (con redes y expertise) |
| Ingresos netos estimados (Esc. B) | US$13,000–US$16,000/año | US$20,000–US$24,000/año |
| Tiempo dedicado del propietario | 20–40 horas/mes | 0–2 horas/mes (supervisión) |
| Gestión de incidencias 24/7 | A cargo del propietario | A cargo de la gestora |
| Limpieza entre reservas | Coordinación propia | Incluida en el servicio |
| Mantenimiento preventivo | A cargo del propietario | Coordinado por la gestora |
| Calidad de reseñas | Variable | Alta (SLA de atención garantizado) |
| Costo | Solo plataformas (3%–17%) | 20%–25% del ingreso bruto |
| Recomendado para: | Propietario residente en RD con tiempo | Propietario internacional o con varios activos |
El cálculo real: gestora vs. gestión propia. Para una propiedad del Escenario B ($220,000 USD en Bávaro): con gestión propia, US$16,000 netos/año (55% ocupación). Con gestora (25% comisión), US$22,000 netos/año (75% ocupación). Diferencia neta anual: US$6,000 a favor de la gestora. El costo adicional de la gestora (25% sobre ingresos más altos) está más que compensado por el incremento de ocupación que la gestora genera. En 5 años, la diferencia acumulada es de US$30,000. (Estimaciones basadas en datos de mercado verificados RD 2026)
El alquiler vacacional en RD no es automático, pero sí es predecible
El mercado de alquiler vacacional en República Dominicana ofrece los retornos más sólidos del Caribe premium, pero solo para quienes lo gestionan con profesionalismo. El 34% de visitantes que elige STR sobre hotel, los 6.6 millones de turistas del primer semestre de 2026 y los datos de AirDNA con ocupación mediana del 48%–49% definen el suelo del mercado. El techo lo pone la gestión.
Las 10 palancas de optimización de este artículo no son secretos de nicho: son mejores prácticas accesibles para cualquier propietario. El pricing dinámico, el listing optimizado con fotos profesionales, el mínimo de noches estratégico y la gestión activa de reseñas son decisiones de baja inversión con alto retorno en ingresos adicionales.
La novedad regulatoria RENATUR, cuando entre en vigor, no cerrará el mercado STR: lo formalizará. Los propietarios que ya operan correctamente con RNC, licencia MITUR, seguro y buenas prácticas no tendrán problema con el nuevo registro. Los que no, tendrán que ponerse al día.
En Bluewave Development, estructuramos nuestros proyectos para que el inversor que busca ingreso por alquiler vacacional pueda activar su flujo de caja desde la entrega de llaves, con CONFOTUR activo, acceso a gestoras certificadas y propiedades diseñadas para el estándar de experiencia que los huéspedes de 2026 buscan en el Caribe.
